Типология участников сообществ
| Описание | Понятие используется в дизайне и анализе сетевых сообществ |
|---|---|
| Область знаний | |
| Область использования (ISTE) | Дизайнер Сообществ |
| Возрастная категория | 25 |
| Примеры реализации | Типология Бартла |
| Авторы | |
| Поясняющее видео | |
| Близкие понятия | |
| Среды и средства для освоения понятия |
Содержание
Типология Бартла в ситуации совместной деятельности[править]
Типология Р. Бартла позволяет разделить участников в зависимости от того, на что направлены их действия по двум конструктам: «Система – Участники» и «Действие – Взаимодействие» (Таблица). Р. Барт использовал проблему дизайна социотехнической системы (в его случае такой системой был мир многопользовательской игры).
- R. Bartle, Designing Virtual Worlds. New Riders Games, 2003.
| Действия | Взаимодействия | |
|---|---|---|
| Система | Карьеристы | Исследователи |
| Участники | Киллеры | Социофилы |
Киллеры[править]
Киллеры встречаются реже других участников и обычно воспринимаются организаторами как источник опасности. Киллеров не интересует система и обсуждаемый документ. Киллеры не стремятся к выстраиванию отношений с другими людьми. Они стремятся доминировать и получить простой и понятный результат в результате своих действий – участник, на которое обращено действие должен прекратить деятельности и вообще покинуть площадку.
Возможный вариант киллера - продвижение конкретного участника через поддержку его предложений и попутное подавление успехов других участников. Ожидаемое вознаграждение для деятельности киллера - судьба того, на кого он воздействовал. "К" всячески гнобил "А" и как результат, "А" ушел из проекта. К всячески поддерживал Б и как результат "Б" стал победителем. Ожидаемая возможность распорядиться судьбой другого участника. Опознаются в системе совместной деятельности через направленное голосование (против предложений определенного автора, за предложения конкретного автора). При этом собственных предложений киллеры не создают.
Социофилы[править]
Социофилы стремятся установить связи с другими участниками, вступают в обсуждение. Их интересует не столько система и документ, сколько предложения и точки зрения других участников. Поскольку создание собственных предложений и оценивание чужих предложений коммуникаторов не интересует, их основная активность связана с обсуждением и комментированием предложений других участников.
Карьеристы[править]
Карьеристы стремятся получить подтверждения успешности собственных действий (баллы, бейджи, грамоты). Они послушно следуют указаниям организаторов, чтобы получить максимальный рейтинг, выполнить задание и отчитаться о выполнении. Во всех системах совместной сетевой деятельности это наиболее многочисленная и легко управляемая группа участников. При этом необходимо помнить, что человеку, ориентированному на достижение результатов может быть глубоко безразлично содержание документа, на базе которого построена деятельность. Сказали карьеристу – иди и обсуди закон об образовании, он пришел и написал «Наш коллектив обсудил и в целом одобрил». С другой стороны, карьерист внимательно прочитавший правила и разобравшийся в том, как тут можно получить приз, может создать массу полезных предложений
Исследователи[править]
Исследователи стремятся узнать, как устроена система и лучше понять документ, который предложен к обсуждению. Исследователи экспериментируют, проверяют, читают правила и рабочий журнал. Исследователи изучают различные разделы предложенного к обсуждению и улучшению документа, и их предложения затрагивают структуру документа (предлагают перенос из раздела в раздел, отмечают дублирование). Исследователи – редкая и ценная группа участников, которых следует всячески поддерживать.
Р. Бартл показал, что возможно, меняя свойства системы совместной деятельности, влиять на поведение участников. Если в системе нет возможностей, которые поддерживают желание участников подавлять друг друга, то такая форма поведения реализовываться не будет. Организаторы совместной деятельности могут настраивать возможности, которые предоставляет их система, ориентируясь на шкалы интересов. Изменяя свойства информационной среды, валентности объектов и возможности для действий можно «изгибать» или «искривлять» линии шкалы интересов. В результате таких изменений настроек возможностей можно поддержать участников в приоритетных для организаторов областях.
Типология участников инновационных социальных сетей[править]
По мнению Дабке каждый участник инновационных социальных сетей при-надлежит к одной из пяти категорий.
- Генераторы идей (Ideators). Участники, способные порождать оригинальные идеи.
- Со-авторы (Co-creators). Участники, готовые к сотрудничеству с генераторами в доведении идеи до «товарного» вида.
- Эксперты (Mavens). Люди, обладающие широкой эрудицией в данном проблемном поле.
- Коннекторы (Connectors). Люди, поддерживающие контакты с большим количеством членов сообщества, благодаря чему они облают способностью «завязывать» нужных людей и выводить их на правильные идеи.
- Мотиваторы (Cheerleaders). Люди, позитивно реагирующие и подбадривающие других членов сообщества.
