Культура участия: различия между версиями

Материал из Энциклопедия вычислительного мышлении
Перейти к навигации Перейти к поиску
 
(не показаны 2 промежуточные версии этого же участника)
Строка 1: Строка 1:
 
{{Понятие
 
{{Понятие
|Description=Participatory culture - понятие, введенное в противопоставление культуры потребления
+
|Description=Participatory culture - понятие, введенное в противопоставление культуры потребления. Человек из позиции потребителя контента переходит в позицию создателя
|Examples=Википедия
+
|FieldActivity=Дизайнер Сообществ
|Inventor=Дженкинс, Иллич
+
|Возрастная категория=7
|similar_concepts=вики, Веб 2.0
+
|Examples=Википедия, YouTube, Flickr
 +
|Inventor=Дженкинс, Иллич, Gerhard Fischer
 +
|similar_concepts=вики, Веб 2.0, Дружественное средство
 
}}
 
}}
 
{{#widget:YouTube|id=1gPm-c1wRsQ|start=5}} <br clear=all />
 
{{#widget:YouTube|id=1gPm-c1wRsQ|start=5}} <br clear=all />
 +
 +
 +
=== Литература ===
 +
 +
# Fischer G. и др. Design trade-offs in cultures of participation: empowering end users to improve their quality of life // Behaviour & Information Technology. 2020. Т. 39. № 1. С. 1–4. https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/0144929X.2020.1691346

Текущая версия на 19:59, 13 марта 2021

Описание Participatory culture - понятие, введенное в противопоставление культуры потребления. Человек из позиции потребителя контента переходит в позицию создателя
Область знаний
Область использования (ISTE) Дизайнер Сообществ
Возрастная категория 7
Примеры реализации Википедия, YouTube, Flickr
Авторы Дженкинс, Иллич, Gerhard Fischer
Поясняющее видео
Близкие понятия вики, Веб 2.0, Дружественное средство
Среды и средства для освоения понятия
Ошибка в виджете YouTube: unable to write file /var/www/html/w/extensions/Widgets/compiled_templates/wrt667f10fa3b1f15_67810020



Литература[править]

  1. Fischer G. и др. Design trade-offs in cultures of participation: empowering end users to improve their quality of life // Behaviour & Information Technology. 2020. Т. 39. № 1. С. 1–4. https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/0144929X.2020.1691346